주 4.5일제 논쟁, 진짜 워라밸을 위한 변화의 신호탄인가?
“일 좀 줄이자”는 말, 그냥 투정이 아니에요
요즘 직장인들 사이에서 가장 많이 오르내리는 주제, 바로 ‘주 4.5일제’입니다. 하루 일찍 퇴근하거나, 금요일 오후를 온전히 나에게 쓸 수 있다면 얼마나 좋을까요? 이 이야기가 단순한 꿈이 아닌 정치권 공약으로도 등장하면서 현실감 있게 다가오고 있습니다. 설문조사에 따르면, 직장인 10명 중 6명 이상이 찬성 의사를 밝혔다고 해요. 특히 20~30대 MZ세대의 반응은 아주 뜨겁습니다. 단순히 ‘쉬고 싶다’는 얘기가 아니라, 일과 삶의 균형, 즉 ‘진짜 워라밸’을 누리고 싶다는 목소리죠.
MZ세대가 말하는 ‘좋은 회사’의 기준
요즘 청년들은 회사를 고를 때 연봉보다 일하는 방식을 더 중요하게 여깁니다. “출근은 유연하게, 연차는 눈치 보지 말고, 상사랑은 수평적으로!” 이게 바로 MZ세대가 원하는 일터의 모습이에요. 실제로 취업 플랫폼에서 조사한 결과, 2030세대의 대부분은 ‘워라밸이 좋은 회사’에서 더 오래 일하고 싶다고 답했습니다. 이제는 ‘몇 시간 일하느냐’보다 ‘어떻게 일하느냐’가 중요한 시대입니다. 주 4.5일제 논의도 그런 흐름 속에 자연스럽게 등장한 거죠.
근무 시간 줄였다고, 워라밸이 따라올까요?
그런데 말입니다. 주 4.5일제를 도입한다고 해도, 눈치 보며 퇴근하거나 재택근무하면서도 쉴 수 없는 분위기라면 무슨 소용일까요? ‘남들 다 일하는데 내가 먼저 나가면 괜히 눈치 보인다’, ‘쉬어도 실적은 채워야 하니까 결국 일하게 된다’는 현실은 여전히 견고합니다. 제도만 바뀐다고 다 해결되는 건 아니에요. 정말로 워라밸을 원한다면 조직문화의 변화가 함께 따라와야 합니다. 상사가 먼저 퇴근하고, 구성원들이 자유롭게 소통하며, 실수나 실패에 관대할 수 있는 분위기. 이런 것들이야말로 진짜 워라밸의 토대 아닐까요?
우리 사회는 지금 중요한 갈림길에 있습니다
주 4.5일제 논쟁은 단순한 근무 방식에 대한 이야기를 넘어, 저출생 문제, 내수경제 위기, 산업 구조 변화 같은 더 깊은 사회적 흐름과 맞닿아 있습니다. 더 이상 ‘일만 하는 삶’에 매달려선 안 됩니다. 개인의 삶의 만족도, 기업의 경쟁력, 나아가 사회의 지속가능성까지 생각해야 할 때입니다. 그리고 그 모든 변화의 출발선에는 ‘사람답게 일하고, 사람답게 사는 삶’, 바로 워라밸이 있습니다.
이제 우리 모두에게 묻고 싶은 말이 있어요.
“당신의 워라밸은 안녕하신가요?”
이 질문이 단지 트렌드가 아니라, 우리의 삶을 바꾸는 시작이 되기를 바라봅니다.